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- 17. Februar 2020
Ein zeitaufwändiger, fehleranfälliger manueller Prozess mit verschiedenen verknüpften Excel-Dateien wird durch ein flexibles Reportingsystem abgelöst. Die SharePoint-Lösung mit minimaler Datenkompilierungszeit gewährleistet eine niedrige Fehlerquote und lässt sich leicht auf veränderte KPIs anpassen.- Datum
- 17. Februar 2020
Mit harmonisierten, zentral verwalteten Druckdiensten am Hauptsitz können die Druckkosten um 20 % reduziert werden. Das Migrationskonzept, angefangen vom Business Case bis zur betrieblichen Umsetzung, umfasst 10.000 Geräte in 100 Gebäuden.- Datum
- 17. Februar 2020
Mit der Einführung und dem globalen Rollout eines massgeschneiderten, Cloud-basierten Portfoliomanagementsystems für alle GxP-relevanten Anwendungen wird die Datenqualität und damit auch die Entscheidungsfindung verbessert. Genehmigungsworkflows stellen sicher, dass der validierte Zustand aufrechterhalten wird.- Datum
- 17. Februar 2020
Für die Auslagerung der IT-Infrastrukturservices für 15.000 Nutzer an 3 Standorten wir ein Einsatzmodell entwickelt, einschliesslich Inventarisierung, Konfigurationsmanagement, Services und Schnittstellen. Die Outsourcing-Lösung sorgt für transparentere Kosten sowie für flexiblere IT-Services in standardisierter Qualität.- Datum
- 17. Februar 2020
Historisch gewachsene und über mehrere Anwendungen verteilte Simulations- und Modellierungskapazitäten werden durch eine zentralisierte, skalierbare Cloudplattform abgelöst. Ein harmonisierter Prozess nach wissenschaftlichen Anforderungen verbessert die Zusammenarbeit, ist benutzerfreundlicher und spart Lizenzkosten.- Datum
- 17. Februar 2020
Nach der Abspaltung des Unternehmens wird eine neue, unabhängige technische Umgebung mit zentralem Applikationsinventar geschaffen. Im sequenziellen Verfahren werden 350 Applikationen migriert und an 10 Standorten für 4500 Nutzer ausgerollt. Zusätzlich werden 100 GxP-relevante Anwendungen validiert.- Datum
- 28. Januar 2020
Durch die agile Einführung und den globalen Rollout einer dedizierten Salesforce©-Organisation für 600 Nutzer werden zuvor manuelle Prozessschritte harmonisiert und digitalisiert. Dadurch werden die Geschäftsabläufe optimiert und die Entscheidungsfindung verbessert. Zusätzlich können Lizenzkosten im sechsstelligen Bereich eingespart werden.
